::: 3 ROCK CONSULTING :::

　Fissureの日本語ホームページができました。ご覧ください。

　グロバール人材に必要とされる実行力。限られた予算、決まった期間、最小限の人員で、リーダーシップを発揮して成果を上げることが最も重要なコンピテンシーです。

　3Rockの『プロジェクト・リーダーシップ』セミナーでは、仕事（プロジェクト）を適切な段取りのもとで実行・分析するための「ハード・スキル」はもちろん、個性派揃いのチームメンバーのモチベーションを高め、個人の能力を最大限に引き出せるような「ソフト・スキル」も実践的に学べます。

　初めて部下を率いる方、部署を超えての「クロスファンクショナル」なプロジェクト・リーダー、国境を越えてグローバルで活躍されている管理職の方にも有効なレベルとなっています。

重視する学習ポイント

プロジェクトマネジメントのグローバルスタンダードである「PMBOK（プロジェクトマネジメント知識体系ガイド）」に準拠し、プロジェクトの実行に必要な基礎知識とメソドロジーを学びます。
また、実務でプロジェクトを管理し仕事を実行していく上で必要な、「チームビルディング」や「リーダーシップ」の様々なキーワードなどのエッセンスを学び、シミュレーション上でも実際に体験していただくことができます。講義だけの一方通行なセミナーではなく、より実践的な体験学習を通じて、「ソフト・スキル」も充分に学習できます。

プロジェクトマネジメントの実行
「最高の」パフォーマンス実現のための人とスキルの配置
スケジュール、コスト、品質目標の管理と達成
プロセス・ツールを使ったプロジェクトの計画と管理の技法
チーム・ビルディングおよびリーダーシップのための主要な技法
５つの主要なプロジェクト変数と、その相互作用
プロジェクト計画のための主要な技法

運営方法

　3～4人のチームを構成し、チーム単位のワークショップ形式でのセミナーとなります。
講義の内容を実際にチーム作業で実践していただきプロジェクトマネジメントの基礎とメソトロジーへの理解を深めていただきます。さらに、リアルなケースを使ったコンピュータ・シミュレーションを活用し、プロジェクト・マネジャーとしてプロジェクトを管理することによって、一連のプロセスの中で様々な事象に対応しながら実行力を確実なものにします。

　2日間コースと3日間コースがあり、お客様のご要望によってカスタマイズされたプログラムをご提供することも可能です。

ツールについて

　米国のFissure社が開発した特徴のあるコンピュータ・シュミレーションを活用して、プロジェクトマネジメントおよびリーダーシップのトレーニングを提供します。

　Fissureという言葉は、「大きな創造に向けた変化」や「躍進」を暗示する意味合いがあります。その名の通り、多くの企業や組織のお客様に飛躍的進歩を創造し提供しています。ミネソタ州立大学では、PMカリキュラムの開発支援も担当。＜実＞＜学＞双方での研鑽、実績が豊富です。

　プロジェクトを「初めから終わりまで」経験してください。プロフェクト・ツールを使ってプランを作成し、チームを編成、リーダーシップを発揮して、品質の高いプロダクトを創造します。

Fissure 概要
 ご説明資料

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